La CoEvoluzione si basa sull’assunto che l’evoluzione di un’organizzazione è possibile solo se coinvolge tanto i collaboratori quanto gli altri stakeholder.

L’attitudine alla Coevoluzione è la capacità di evolvere in armonia con l’evoluzione e i cambiamenti del contesto. Una capacità tanto semplice e distintiva quanto vantaggiosa.

È un mindset con cui si realizzano scelte consapevoli e risultati eccellenti basati su dati puntuali e conoscenze all’avanguardia.

 

 

 

I manager di livello internazionale che partecipano ai workshop contribuiscono

alla Coevoluzione con alcuni imperdibili articoli per il Coevolution Magazine.

 

 

 

 

 

 

 

 

Il concetto di CoEvoluzione applicato alla Organisational Network Analysis

produce un potente strumento di analisi della qualità

delle relazioni formali, informali e potenziali dell’organizzazione.

 

La Organisational Network CoEvolution Analysis 

dimostra l’importanza strategica di precisi elementi:

 

 

 Questo strumento accelera le performance aziendali,

migliora i riscontri economici, la qualità delle relazioni e la sinergia circolante.

 

Il CoEvolution Hub è il percorso con cui le aziende sviluppano la loro capacità di Coevoluzione insieme agli stakeholder dell’ecosistema aziendale e ottengono progressi graduali e esponenziali.

Il percorso ideale è composto da 7 fasi strategiche nelle quali vengono realizzate iniziative di social co-training, business development partecipativo e diffusione del purpose aziendale. 

 

 

 

Un percorso integralmente online per tutto il periodo di distanziamento sociale.

Compila il form o scrivi a info@recround.it

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