La CoEvoluzione si basa sull’assunto che l’evoluzione di un’organizzazione è possibile solo se coinvolge tanto i collaboratori quanto gli altri stakeholder.

L’attitudine alla Coevoluzione è la capacità di evolvere in armonia con l’evoluzione e i cambiamenti del contesto. Una capacità tanto semplice e distintiva quanto vantaggiosa.

È un mindset con cui si realizzano scelte consapevoli e risultati eccellenti basati su dati puntuali e conoscenze all’avanguardia.

 

 

 

 

Il concetto di CoEvoluzione applicato alla Organisational Network Analysis
produce un potente strumento di analisi della qualità
delle relazioni formali, informali e potenziali dell’organizzazione.

 

 

La Organisational Network CoEvolution Analysis 

dimostra l’importanza strategica di precisi elementi:

 

 

 Questo strumento accelera le performance aziendali,

migliora i riscontri economici, la qualità delle relazioni e la sinergia circolante.

 

Il CoEvolution Hub è il percorso con cui le aziende sviluppano la loro capacità di Coevoluzione insieme agli stakeholder dell’ecosistema aziendale e ottengono progressi graduali e esponenziali.

Il percorso ideale è composto da 7 fasi strategiche nelle quali vengono realizzate iniziative di social co-training, business development partecipativo e diffusione del purpose aziendale. 

 

 

 

Un percorso integralmente online per tutto il periodo di distanziamento sociale.

Compila il form o scrivi a info@recround.it

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